在行業ESG表現持續提升的同時，中國造紙業正面臨“增產不增利”的增長瓶頸。在此背景下，構建上下游協同的綠色生態圈，成為企業突破困局、實現高質量發展的關鍵路徑。

　　一、行業現狀：ESG進階與利潤承壓并存

　　造紙行業在綠色轉型上已展現積極成效。A股造紙上市公司ESG信息披露率達79%，龍頭企業減碳目標明確且成果顯著：山鷹國際Wind ESG評級從BBB級躍升至AA級，其2030年減碳目標已完成93%；凱恩股份、青山紙業等企業也通過技術優化實現碳排放強度大幅下降，減碳路徑日益清晰，如冠豪高新借助綠色電力與綠證購買，在擴產中同步降低排放強度。

　　然而，行業增長壓力持續凸顯。2024年，我國紙和紙板總產量同比增長1.5%，但利潤同比下降2.7%；2025年一季度，產量同比增長5%，利潤卻降至41億元，同比下降22%，虧損企業占比超30%。“增產不增利”的矛盾，與市場競爭加劇、成本壓力傳導等因素密切相關，倒逼行業從規模擴張轉向質量與效益提升。

　　二、破局關鍵：“向綠而行”成轉型核心方向

　　造紙產業已形成智能化、清潔化、數字化的新型工業體系，規模以上企業達8.04萬家，主營業務收入約1.5萬億元，產量連續16年全球第一，70%企業技術裝備達國際先進水平。但要突破利潤瓶頸，“綠色轉型”不再是附加項，而是生存發展的必選項。

　　中國造紙協會理事長趙偉指出，行業需提升生物質能源應用比例，在能源理論與技術上尋求突破，為碳中和目標提供支撐。這一方向既契合全球低碳發展趨勢，也能通過降低能耗、優化成本結構，緩解利潤壓力，同時滿足下游及國際市場對綠色產品的需求升級。

　　三、生態共建：構建上下游協同的綠色生態圈

　　單靠企業單打獨斗難以推動全行業“向綠而行”，構建上下游聯動的綠色生態圈成為破局關鍵，其核心支撐體現在三方面：

　　下游協同驅動技術創新：包裝、印刷等下游環節的需求升級（如冷鏈、生鮮領域對防水、耐油、保鮮紙基材料的需求），倒逼造紙企業研發特種功能材料，形成“需求-創新-供給”的正向循環。

　　鏈主企業引領生態整合：龍頭企業需發揮資源整合能力，聯動林漿紙、包裝、印刷等上下游環節，共享信息、技術與資源，將分散競爭轉化為協同發展，提升全產業鏈效率。

　　精準金融支持賦能轉型：引入針對性金融工具，為綠色技術研發、設備升級等提供資金保障，降低企業轉型成本，加速生態圈落地。

　　中國制漿造紙研究院總經理田超表示，在市場增速放緩的背景下，打造綠色生態圈是更高效、更理性的路徑。造紙企業唯有以綠色為紐帶，凝聚上下游合力，才能將“增產不增利”的壓力轉化為轉型升級的動力，在高質量發展賽道上實現破局。