美泰在其2020年公民報告中詳細介紹了到2030年將其溫室氣體排放量減少50%并實現零制造廢物的新計劃。

今天發布的這份報告重點介紹了最新的環境、社會和治理戰略和目標，同時強調了玩具制造商之前宣布的目標，即到2030年在所有產品和包裝中實現100%可回收、可回收或生物基塑料材料。

公司的戰略和目標分為三大支柱，每個支柱都代表了它認為可以產生最大影響的ESG領域：可持續設計和開發、負責任的采購和生產以及繁榮和包容性社區。

“作為一家以目標為導向的公司，我們非常重視作為負責任的企業公民的角色，”美泰董事長兼首席執行官Ynon Kreiz說。“我們更新后的ESG戰略旨在奠定堅實的基礎，并利用更多機會在瞬息萬變的世界中更可持續地管理我們的業務。

“我們的目標是對我們周圍的世界產生積極影響，同時繼續執行我們的轉型戰略并推進我們的目標，讓下一代探索童年的奇跡并充分發揮他們的潛力。”

在可持續設計和開發支柱下，美泰的戰略是通過整合可持續材料以及產品管理和循環設計的原則，開發對環境更有益的產品和體驗。

該公司繼續取得進展，以支持其到2030年在所有產品和包裝中實現100%可回收、可回收或生物基塑料材料的目標。來自回收的海洋塑料。美泰最近還宣布了"奔向更好未來"的產品路線圖，即到2030年生產所有火柴盒壓鑄汽車、玩具套裝和包裝材料，以及美泰Playback，100%使用可回收、可回收或生物塑料材料，玩具回收計劃旨在為未來的美泰產品回收和再利用舊美泰玩具中的材料。

在負責任的采購和生產支柱下，美泰的戰略是優化其在運營中的資源使用，以減少對環境的影響，并在整個供應鏈中促進道德采購實踐以及工人的健康和安全。

為支持《巴黎協定》，該公司已更新其運營足跡目標，到2030年將范圍1和范圍2的絕對溫室氣體排放量與美泰2019年的基線相比減少50%。

為了實現這一目標，美泰計劃使用多種手段，其中可能包括通過建筑和設備升級、更多自動化控制以及從可再生能源購買電力來減少公司消耗的能源量。

美泰還計劃到2030年實現零廢物制造。為實現這一目標，該公司正在對其擁有和/或運營的場所進行現場廢物審計，以確定廢物的原因、來源、類型、數量和成本。生成，并正在制定針對特定地點的策略，重點是減少廢物的層次結構——減少、再利用和回收。

在蓬勃發展和包容性社區支柱下，美泰的戰略是通過有目的的游戲以及支持我們生活、工作和娛樂的多元化、公平和包容性社區來創造積極的社會影響。

值得注意的是，該公司已采取措施增加女性和不同種族人才的代表，最近在全球范圍內為所有員工實現了100%的基本薪酬平等。

“在美泰，我們的目標是為更加多元化、公平、包容和可持續的未來做出貢獻，”全球可持續發展負責人Pamela Gill-Alabaster補充道。“我們更新的ESG戰略和目標、最近推出的可持續新產品和玩具回收計劃都是更可持續地管理我們業務的更廣泛努力的一部分。”